PPM

PPM è il software di gestione potente progetto, che può realizzare diversi tipi di gestione del progetto, compresa la gestione dei progetti di sviluppo e di gestione del progetto di costruzione. PPM ha realizzato il piano, budget, costo, tempo, ore di reporting, le risorse, il rischio, pietra miliare, templet e gestione di progetti di preavviso. E può anche realizzare gestione multiply-project portafoglio.
PPM può continuare:
(1) Progetto e piano di gestione del progetto:
Supporta diverse condizioni di progetti: creare, pianificare, implementare, controllare e chiudere, che garantisce ogni gestione fase di gestione del progetto.
Supporto Gantt piano di progetto grafico, che rende l'esame più intuitivo.
Sostenere la creazione diretta e modificare di piano di progetto.
Supporto introduzione del piano di progetto MPP-formato.
(2) budget e dei costi di gestione:
Il sostegno al bilancio decomposizione del reparto e progettare e realizzare la gestione del bilancio, tra cui: la creazione di budget, la regolazione del bilancio e l'approvazione, la decomposizione di bilancio e gestione del budget allocato.
Sostenere il calcolo automatico del costo delle risorse e altri costi di gestione.
(3) gestione delle risorse:
Supporto risorsa manuale, risorsa non manuale, gestione dei materiali e la gestione ciclo.
(4) tempo e ore di reporting di gestione:
Gestione del tempo del progetto di sostegno, attraverso ore di reporting, è in grado di monitorare il tempo del progetto. Ore reporting generano monitoraggio diagramma di Gantt e cambia lo stato di attività, come ritardare il unstarted, estendere l'incompiuto e così via. E 'beneficio per project manager per monitorare l'attività in condizioni improprie.
(5) il rischio, valore critico e forewarn, gestione dei problemi:
Supporto calcolo budget di rischio di progetto e realizzare managment rischi di progetto.
Lasciare progetto per impostare il valore critico, controllare lo stato di progetto, avvertire dei rischi e condurre la gestione pista sui problemi su progetti.
(6) la gestione del portafoglio progetti:
Supporto struttura organizzativa del gruppo di progetto e di realizzare la gestione del progetto del portafoglio tra cui combinazione budget, combinazione costo, combinazione pietra miliare, la combinazione di risorse e così via.
(7) portata e fornire del progetto di gestione:
Gestione gamma Supporto di progetto e l'identificazione di tasso di completamento della gamma progetto.
Supporto Deliverables gestione, consentono offrendo risultati del progetto per ogni compito e realizzare attività di pari gestione deliverable

Limitazioni :.

prova di 15 giorni