Logframer

Logframer 3.0 è un progetto gratuito per la progettazione e la gestione dei progetti. In origine, Logframer è stato progettato per rendere più facile lo sviluppo di progetti di sviluppo internazionale e di assistenza umanitaria. Ma Logframer viene utilizzato anche da ogni tipo di organizzazioni sociali, amministrazioni pubbliche e persino imprese. Come suggerisce il suo nome, Logframer utilizza la struttura fondamentale del framework logico o del logframe per descrivere vari componenti di un progetto, quali gli obiettivi, le attività, le risorse e le possibili influenze esterne sul progetto (rischi, ipotesi, problemi e dipendenze).

L'idea fondamentale di Logframer è di offrire agli attori di aiuto come ONG, organizzazioni no-profit, agenzie donatrici e così via con uno strumento semplice, versatile e gratuito che rende più facile progettare e gestire progetti e programmi.

Logframer ti permette di:

Portare insieme tutte le informazioni relative al progetto in un unico documento: obiettivi, attività, risorse, pianificazione, budget, gruppi di destinazione, organizzazioni partner ecc.
Seguire il ciclo di vita del progetto.
Identificare i tuoi gruppi di destinazione e creare strumenti per registrare diversi tipi di beneficiari o clienti.
Selezionare le zone di intervento e indicarle su una mappa (utilizzando Bing Maps).

Progetta la struttura di base del progetto (logica del progetto o logica dell'intervento).
Identificare le ipotesi, le dipendenze interne ed esterne ei rischi e sviluppare strumenti per monitorare i rischi durante il progetto.
Scegli gli indicatori per misurare i progressi e i risultati, pianificare i tempi di monitoraggio e valutazione e segnalare e sviluppare strumenti per monitorare i progressi e i risultati durante e dopo il tuo progetto.
Pianificazione di attività e processi utilizzando un grafico Gantt.
Stabilisci il budget del tuo progetto e indica quante risorse necessarie per ogni attività e output.
Gestire le informazioni sui contatti sui tuoi partner e sul personale in modo da comunicare rapidamente con loro.
Esporta tutte queste informazioni in Word, Excel o il formato standard IATI.

Cosa c'è di nuovo in questa release:

• Nuova finestra di informazioni sul progetto con titolo, durata, panoramica dei gruppi di destinazione, pianificazione di monitoraggio e valutazione (di indicatori e rischi) e partner e contatti
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• Finestra di pianificazione dinamica che consente di aggiungere e modificare momenti chiave, processi e attività in un grafico Gantt (stile MS Project). Sostituisce la precedente finestra di pianificazione statica che ha servito solo per dare una panoramica ma non ha consentito modifiche
• Nuova finestra di bilancio che consente la progettazione di budget semplici e multi-anno
• Nuovi e strumenti migliorati
• Nuovo ribbon in stile Microsoft Office
• Interfaccia multi-documento che consente di aprire più di un progetto alla volta
• pennare il nastro e la possibilità di copiare il testo da altre applicazioni
• Strumenti di collaborazione: contattare le persone via mail, e-mail o Skype
• Possibilità di importazione di bilanci fatti in MS Excel
li> Miglioramento delle prestazioni in interfaccia generale (rendering) e anteprime di stampa
• Interfaccia in inglese, francese e olandese
• Revisione del meccanismo di annullamento /

Cosa c'è di nuovo nella versione 2.0:

• Nuova finestra di informazioni sul progetto con titolo, durata, panoramica dei gruppi di destinazione, pianificazione di monitoraggio e valutazione (di indicatori e rischi) e partner e contatti
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• Possibilità di mostrare / nascondere sezioni e colonne
• Possibilità di lavorare con attività individuali e processi con sub-attività (sotto-livelli illimitati)
• aggiungere sottoindicatori agli indicatori (sottostrutture illimitate)
• 17 diversi tipi di indicatori
• Inclusione di obiettivi basali e multi-anno (solo un obiettivo possibile nelle versioni precedenti)
• Colonna assunzioni con tipologia RAID: aggiungere rischi, assunzioni e dipendenze
• Le risorse possono essere collegate a vari elementi di budget1. Permette di calcolare il budget (approssimativo) necessario per ogni attività e output.